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# Content Every day, in all kinds of weather, thousands of men and women go jogging. Why has jogging—running slowly for long distances—become so popular? Most joggers like it because they have heard it is a very good exercise. Jogging makes the heart stronger and helps people lose weight. It can...
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# 项目论证 指对拟实施项目技术上的先进性、适用性,经济上的合理性、盈利性,实施上的可能性、风险性 进行全面科学的综合分析,为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。 “先论证,后决策” 是现代项目管理的基本原则。 对于项目论证:市场是前提、技术是手段、财务经济是核心。 # 项目论证的 7 个主要步骤 名收 你必选 报告和计划 明确范围和目标 收集资料 拟定实施方案 分析比较方案 选择最优方案论证 编制报告 编制计划 #...
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# Content As food is to the body, so is learning to the mind. Our bodies grow and muscles develop with the intake of food. Likewise, we should keep learning day by day to maintain our mental power and expand our intellectual capacity. Constant learning supplies us with fuel for driving us to...
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# Content Success means different things for different people. Some may equate it with fame, some with wealth and still some with accomplishments. For me, it means fulfilling one's dreams. Whatever your dreams are, you have a goal there and then focus all your attention on it. Dreams bring you...
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# 项目 # 定义 是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作(结果可以有形,可以无形) 量产的、日常、每天的不能算项目,因为不具备独特性 # 特点 # 1️⃣ 临时性 (一次性) 有明确的起点和终点; 不一定意味着持续时间短; 大多数项目是为了得到持久的结果; 项目团队也具有临时性。 # 2️⃣ 独特性 创造独特的可交付成果(产品、服务、成果); 重复部件的存在并不改变整个项目工作的独特本质。 # 3️⃣ 渐进明细性 (逐步完善) 分步、连续的积累,由粗略到详细深入; 范围、目标、计划等都是渐进明细的。 # 4️⃣...
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范围决定进度,进度决定成本 在范围、进度、成本这个铁三角里,范围是必须要先明确的,特别是预测型生命周期。 # 核心概念 项目范围管理包括做且只做所需的全部工作。 all & only “范围” 包括两重含义: “范围” = 产品范围 +...
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# 每日一练 # 210630 以下关于信息的质量属性的叙述中,不正确的是 完整性,对实物状态描述中的全面程度 可验证性,信息的来源,采集方法,传输过程是符合预期的 安全性,在信息的生命周期中,信息可以被非授权访问的可能性 经济性,信息获取,传输带来的成本在可以接受的范围之内 软考高项教程第三版 P3:可验证性 —— 指信息的主要质量属性可以被证实或者证伪的程度。 选项 B 后面的描述是信息的 “可靠性” 的描述 信息系统的生命周期中,每个阶段完成后都要向下一阶段交付一定的文档,...
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# 概述 组装合并,汇总归纳 # 核心概念 在项目管理中,整合兼具统一、合并、沟通和建立联系的性质,这些行动应该贯穿项目始终。 项目整合管理由项目经理负责,并且整合管理的责任不能被授权或者转移。 项目经理必须对整个项目承担最终责任。 项目越复杂,相关方的期望越多样化,就需要越全面的整合方法。 # 发展趋势和新兴实践 项目整合管理知识领域要求整合所有其他知识领域的成果。 与整合管理过程相关的发展趋势包括: 使用自动化工具(如项目管理信息系统 PMIS...
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# 每日一练 商业论证文件是由谁负责制定和维护的? 发起人 客户 项目经理 商业分析师 书 PMBOK 第六版 P29:项目发起人通常负责项目商业论证文件的制定和维护。项目经理负责提供建议和见解。 召开开工会议属于以下哪个过程组的活动? 规划过程组 启动过程组 执行过程组 监控过程组 PMBOK 第六版 P86:“项目开工会议通常意味着规划阶段结束和执行阶段开始 “,是在规划阶段结束时开的会议。 下列哪个文件根据公司在新项目之初所作成本效益分析,阐述了项目是否值得所需投资 项目工作说明书 商业论证 战略计划 商业计划 PMBOK 第六版...