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# 每日一练 下面哪项不是项目的特点? 临时性 明确的开始和结束日期 相关的一系列活动 每月重复执行 PMBOK 第六版书 P16:“运营管理关注产品的持续生产和服务的持续运作”,所以 D 是运营的特点,不是项目的特点。 对项目来说,“临时” 的意思是? 项目的工期短 每个项目都有确定的开始和结束点 项目未来完成时间未定 项目随时可以取消 PMBOK 第六版书...
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# 项目运行环境 项目所处的环境可能对项目的开展产生有利或不利的影响。 这些影响的两大主要来源为事业环境因素 (EEF) 和组织过程资产 (OPA)。 # 1️⃣ 事业环境因素 事业环境因素(EEFs) 不可控,需遵守 项目团队不能控制的,将对项目产生影响、限制或指令作用的各种条件。 这些因素可能会提高或限制项目管理的灵活性,并可能对项目结果产生积极或消极的影响。 执行组织内部的事业环境因素: 组织文化、结构和治理 设施和资源的地理分布 基础设施 信息技术软件 资源可用性 员工能力 组织外部的事业环境因素: 市场条件 社会和文化影响与问题 法律限制 商业数据库...
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# 指南概述和目的 PMBOK 指南 是 “指南” 而非 “具体的方法论” 只针对 “单个项目”,不针对项目集、项目组合 PMBOK 指南收录项目管理知识体系中被普遍认可为 " 良好实践 " 的那一部分: "普遍认可": 大多数时候适用于大多数项目,获得一致认可。 "良好实践": 能提高很多项目成功的可能性。 “裁剪”: 确定过程、输入、工具、技术、输出和生命周期阶段的恰当组合。应以恰当组合管理项目的过程,即 "裁剪"...
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# 理论基础:如何做人工智能机器学习研究? # 医疗大数据 Medical Data 一般指的是所有与医疗以及健康相关的数据,都是医疗大数据。 医疗大数据来源: 医疗过程中 临床数据:病理自动录入,自动化诊断,治疗方法选择,预后判断 检查化验:化验检查结果自动化解读 实验室研究 新型的医疗数据,基因组学 组学概念:基因组学、蛋白质组学、代谢组学 影像组学:分析更多的特征,建立影像与疾病之间特异性的联系 现代管理,手环 # 人工智能 Artificial...
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# 重要的定义及知识点 # 敏捷宣言,Agile manifesto; Lecture 6. Agile & Scrum The AgileManifesto.org 敏捷软件开发宣言 # 用户故事,User Stories Content; # PMI Code of Ethics; PMI 道德规范 Code of Ethics & Professional Conduct # PV 和 NPV 计算方法,包括公式中每个字母的含义; 折现公式是: PV=FV/(1+i)nPV=FV/(1+i)^n PV=FV/(1+i)n 这里,PV: 现值;FV:...
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# What is Lean? Lean principles to eliminate waste, optimize processes, cut costs, and boost innovation. 精益原则,以消除浪费,优化流程,降低成本,促进创新。 # Values of Lean p. 10 Less effort to design, make, and service deliverables 减少设计、制造和服务交付服务的努力 Less investment to meet requirements 满足要求的投资减少 Produce products with...
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# Team Performance Criteria 团队绩效标准 p.30 Difficult to do, but worth the effort 很难做,但值得努力 Forces: 势力 Clarity about expectations 明确期望 Explicitly stating values 明确说明值 Provides a standard of measuring team success 提供衡量团队成功的标准 What fitness of use looks like 使用的适应性是什么样的 How the team is expected to grow...
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# Identify Stakeholders 确定利益相关者 Identifying the people, groups, organizations 识别人员,团体,组织 Documenting stakeholder information 记录利益相关者信息 Defining how the stakeholders could affect the project 定义利益相关者如何影响项目 # Who are stakeholders? 谁是利益相关者? Persons and organizations 个人和组织 Involved in the...
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This is why we perform risk management… 这就是我们进行风险管理的原因。 “Effective and appropriate risk responses can minimize threats, maximize individual opportunities, and reduce overall project risk exposure.” “有效和适当的风险应对措施可以最大程度地减少威胁,最大化个人机会并减少项目的总体风险敞口。” The Biggest Problems With Risk Management...